今年一季度，湖南發(fā)展發(fā)電量較上年同期大幅增長(cháng)，處于歷史較高水平，公司歸母凈利潤預計同比增長(cháng)499.50% - 629.83%，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

統籌規劃  目標導向

今年以來(lái)，湖南發(fā)展以“提升核心競爭力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為目標，積極應對新格局、新形勢，銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項工作。制定了詳細的年度工作目標任務(wù)，出臺提質(zhì)增效、深化改革工作方案，層層分解落實(shí)，并深化重點(diǎn)調度機制，督導各部門(mén)及子企業(yè)嚴格執行到位。不斷強化安全生產(chǎn)主體責任，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì )、開(kāi)展春季安全大檢查與檢修等措施確保了公司生產(chǎn)形勢的持續穩定。

提質(zhì)增效  精益生產(chǎn)

面對一季度來(lái)水偏豐的有利態(tài)勢，公司各電站充分結合水情及上游發(fā)電情況，緊跟電網(wǎng)負荷需求，加強與省調溝通力度，精心制定并不斷優(yōu)化水庫調度方案，確保水資源利用最大化。同時(shí)，總結固化“運行四化小指標勞動(dòng)競賽”等前期成功經(jīng)驗，制定完善增發(fā)搶發(fā)常態(tài)化舉措，提高運行人員的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行意識，以精細化管理優(yōu)化機組運行方式，確保發(fā)電效益最大化。

加強監管  確保穩定

隨著(zhù)主汛期的到來(lái)，公司各電站提前謀劃抓主動(dòng)，加強設備巡檢頻次，加大設備消缺力度，對大壩泄洪啟閉設備、進(jìn)水口及尾水閘門(mén)啟閉設備、防汛電源、大壩供電、通訊系統等設備設施進(jìn)行了全面細致的消缺檢修，努力把各項工作想在前頭、抓在手中、落到實(shí)處，確保設備性能穩定，實(shí)現機組零非停、安全零事故，為二季度進(jìn)入水電大發(fā)期以及安全度汛打下堅實(shí)基礎。

“十四五”期間，湖南發(fā)展聚焦能源核心主業(yè)定位，穩健發(fā)展自然資源產(chǎn)業(yè)，培育增量、管好存量、深化改革，形成產(chǎn)業(yè)投資與金融業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的主業(yè)格局，全力打造創(chuàng )新動(dòng)能強勁、管理規范高效、質(zhì)量效益領(lǐng)先的區域一流能源上市公司。