為深入了解各子（分）公司防洪度汛準備情況和半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作狀況，公司黨委副書(shū)記、董事、總裁劉志剛與黨委委員、副總裁尹小田于6月21日至25日率隊前往株洲、益陽(yáng)、懷化等地，對各子（分）公司進(jìn)行了實(shí)地調研督導。

在調研過(guò)程中劉志剛指出，當前各子（分）公司的首要任務(wù)是確保防洪度汛工作的平穩進(jìn)行，各單位要落實(shí)防汛抗災主體責任，主要負責同志要親自部署、靠前指揮，扎實(shí)做好防洪度汛各項工作。要充分認清當前防汛抗災形勢的嚴峻性復雜性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面進(jìn)入應戰實(shí)戰狀態(tài)，全力保障度汛安全。他強調，要確保思想認識、物資儲備、值守人員、響應機制“四個(gè)”到位。

在株洲航電分公司，劉志剛調研了解了各機組運行情況和當前水情，對分公司上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)表示肯定，要求分公司抓好水電站、分布式光伏電站的運營(yíng)和科技創(chuàng )新工作。在空洲島擴機項目現場(chǎng)，劉志剛詳細了解了工程各項進(jìn)度及工作安排，要求擴機項目組要抓好工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全，同時(shí)保障資金供應充足，為擴機項目建設提供堅實(shí)保障。

在益沅公司，劉志剛對員工的辛勤工作表示慰問(wèn)，鼓勵益沅公司上下面對困難要有信心，多想辦法尋找出路，優(yōu)化勞動(dòng)組織形式，進(jìn)一步降低財務(wù)成本、擴大產(chǎn)能，加大對轉產(chǎn)轉型的研究力度。要對照年度經(jīng)營(yíng)目標，攻堅克難，奮起直追，力爭實(shí)現既定目標。

在蟒電公司，劉志剛對其上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)表示肯定，要求蟒電公司要切實(shí)加強班子建設，履職盡責完成年度目標任務(wù)；要抓好支部換屆選舉，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，為公司發(fā)展提供堅強保障；要落實(shí)好董事會(huì )決議，加強和地方政府的溝通協(xié)調，確保雙方協(xié)議全面、準確、及時(shí)執行，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題徹底清零。

公司黨群綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部（安全穩定部）相關(guān)同志參與調研。